חווה ירידה דרסטית בהכנסות בעקבות המלחמה?
יש לך פחות תיקים ועל אלה שכבר יש נותן "הנחת מלחמה"?
תלוי כלכלית בלקוחות, שאותם אתה מנסה לגייס למשרד?
מתקשה להתניע מהלכי שיווק ומכירות בעת הזו?
מתקשה להגיע לרף ההכנסה "מלפני המלחמה", כי יותר לקוחות "יושבים על הגדר",
שומרים על הכסף, ולא קונים?
בדיוק בשביל זה הקמנו את:
נאתר צרכים בוערים והזדמנויות בשוק בהתאוששות ממלחמה ונפתח שירותים מותאמים לעת הזו ול"יום שאחרי".
נאבחן התנגדויות וחסמים שלך ושל הלקוח למכירת ורכישת השירות בעת הזו.
נאבחן חסמים מנטליים בתהליך המכירה וכלים לפיתוח "מיינדסט ברזל" כדי לצלוח אתגרים בסגירה בהתאוששות/ביום שאחרי.
נפתח בידול שובר שוויון (GAME CHANGER) לשירות שלך (ביחס לקיים בענף) עם "טוויסט מלחמה" (התאמות מלחמה).
נפתח דף מכירה/פרופיל משרד מבודל/תסריט שיחת מכירה עם התאמות מלחמה.
נלמד איך למכור בעת הזו שירות פרימיום משפטי/שירות יקר מבלי שייתפס כמותרות, וללא "הנחת מלחמה".
הקורס פותח מלכתחילה כדי לעזור לעצמאים/בעלי משרדים קטנים/בוטיק לגייס לקוחות חדשים בהתאוששות/ביום שאחרי.
אם השלמת את הקורס עד סופו, הגשת במועד את כל המשימות, ויישמת מהלכי שיווק ומכירות לאורך הקורס, ובכל זאת לא הצלחת לגייס לקוחות חדשים ו/או להגדיל הכנסות בתוך חודש מסיום הקורס – תהיה זכאי להשתתף באימון קבוצתי בזום (לבוגרים בלבד) (4 מפגשים בני שעתיים, אחת לשבועיים), בו אלווה אותך ביישום מהלך שיווקי ממוקד לשירות אחד.
הקורס כולל 8 מפגשים ויתקיים בימי ה', בתאריכים 13.6.24 ועד 1.8.24, בשעות 16:00-20:00 במתחם Partners &Co. רח' ברקוביץ 4, מגדל המוזיאון, ק' 7.

עו"ד ענת פלץ היא מלווה עסקית למשרדי עורכי דין (מזה כ-17 שנה) וליטיגטורית בכירה בתחום המסחרי והתאגידי (מזה כ-25 שנה), שייצגה חברות ציבוריות מובילות במשק במגה תיקים, הן כעצמאית והן בכמה ממשרדי עוה"ד המובילים בארץ (ובכלל זה: רם כספי ושות', ברץ, גילת, בר-נתן ושות', דן כהן שפיגלמן ושות', וקסלר ברגמן ושות', ליפא מאיר ושות'), ואף שימשה כיועמ"שית ראשית בחברה ציבורית.
עו"ד פלץ עסקה מזה כ-17 שנה בליווי עסקי למנכ"לים והנהלות בחברות ציבוריות מובילות, וכן לבעלים ושותפים בכירים במשרדי עורכי דין.
לעו"ד ענת פלץ מומחיות מקצועית ועסקית במגוון רחב של תחומי משפט, ובכלל זה: ליטיגציה מסחרית, תאגידית, בנקאית, ביטוחית, מנהלית, נדל"נית, קנין רוחני, לשון הרע, משפחה וירושה (בפן הרכושי) ועוד.
לעו"ד פלץ (MBA) במנהל עסקים, בהצטיינות, מאוניברסיטת תל-אביב, לימודי המשך (MCI) באימון עסקי מהטכניון, תואר ראשון במשפטים (LL.B), בהצטיינות, מאוניברסיטת תל-אביב, ותואר ראשון בפסיכולוגיה (BA), בהצטיינות, מאוניברסיטת תל-אביב.
מעבר לניסיונה בתחום העסקי והמשפטי, לעו"ד ענת פלץ מומחיות ייחודית בתחום המיינדסט והיא הובילה מנהלים בכירים בחברות ציבוריות, בעלים ושותפים במשרדי עו"ד להכפלת תוצאות עסקיות (לפחות) בטווח של 3-6 חודשים.
בין לקוחותיה בעריכת דין נמנו: איגוד הבנקים, הבורסה לניירות ערך, בנק הפועלים, הבנק הבינלאומי הראשון, בנק פועלי אגודת ישראל, דויטשה בנק, חברות הביטוח מנורה ואליהו, בזק, תנובה, מעריב, מספנת ישראל, הכשרת היישוב, E*TRADE ISRAEL, אתר יד 2, איש העסקים דוד אפל בתיק צווארון לבן, שותפים בכירים במשרדי עו"ד בסכסוכי פירוק שותפות ועוד.
בין לקוחותיה בליווי עסקי נמנו: בנק אוצר החייל, בנק דקסיה ישראל, BAYER ישראל, טבע נאות, עמיעד מערכות מים, אמבר, בקרה גבע, פלסים, RDC (מקבוצת אלרון), קבוצת אמפא, פרסום שלומי דרורי, ריטליקס, פז גז, טבע, פרטנר, סלקום, 888, CA טכנולוגיות, פרידנסון, סטארהום, אל-מול, אומניסיס, עיריית תל-אביב, נציבות שירות המדינה, רשת מלונות ישרוטל, קבוצת DSP, SWISS PORT,USG CAPITAL, מור הנדסה, משרדי עו"ד ורו"ח מובילים ועוד.

מר מיכאל אילוז כיהן כמנכ"ל הבינלאומי של חברת טבע נאות, יצרנית ומשווקת נעלי נוחות עם רפידה אנטומית. בהובלת אילוז הפכה טבע נאות ממותג ישראלי אנונימי למותג בינלאומי מוביל, מהלך שחילץ את קיבוץ נאות מרדכי ממשבר כלכלי עמוק.
קודם לכן, אילוז שימש כמנכ"ל חברת תופינים של קיבוץ סער, ולפני כן כיהן במגוון תפקידים בכירים בשטראוס במשך למעלה מ-8 שנים, ובכלל זה ניהל את המחלבות, הקים מחלקת משאבי אנוש ומחלקת הבטחת איכות, יישם גישות ניהול מתקדמות, כגון:ISO, TQM ועוד. כיום אילוז מנהל את קרן הפילנתרופיה של רעיה שטראוס, משמש כיו"ר עמותת ידידי המרכז הרפואי לגליל וכיו"ר הקונסרבטוריום בעכו; וכן מלווה מנכ"לים והנהלות בארגונים.

ד"ר טובית שלומי היא בעלת משרד פרסום d-say אינטראקטיב ומנכ"לית משרד הפרסום דרורי שלומי (בדימ') מזה כ-38 שנה.
המשרד בראשותה ניהל קמפיינים של חברות מובילות במשק, כגון: סנו, ישראל היום, פזגז, מכללת נתניה, מכללת אפקה, שטראוס, כמו גם קמפיינים פוליטיים וכיוב'. ד"ר טובית שלומי מרצה מזה כ-25 שנה בחוג לתקשורת באוניברסיטה העברית בירושלים.
מטרת הקורס לאפשר לבעלים ושותפים בכירים במשרדי עו"ד לגייס לקוחות ושירותים חדשים ולהזניק הכנסות. השכר שניתן לגבות בגין שירות פרימיום/גדול ללקוח פרטי/עסקי עומד בממוצע על עשרות אלפי שקלים. עלות הקורס עומדת על 7,500 ₪+מע"מ בלבד – ומיועדת לגייס למשרדך לקוחות/תיקים/עסקאות חדשים בפרק זמן של מספר חודשים.
לפיכך, גם אם יש לך משרד קטן – כבר לאחר גיוס לקוח/שירות אחד קטן – תחזיר לעצמך את ההשקעה בקורס, וכבר לאחר גיוס לקוח/שירות בינוני/גדול – תוכל לייצר הכנסות בהיקף של עשרות אלפי שקלים לפחות. בדיוק בגלל זה אנו ממליצים לך לבחון מראש באיזה שירותים, תחומי פעילות ופרופיל לקוחות כדאי לך למקד את הקורס, כך שהחזר ההשקעה שלך יהיה מהיר ופוטנציאל ההכנסה והרווחיות מהשירות הנבחר יהיו הגבוהים והכלכליים ביותר.
כאשר רוצים לגייס לקוחות איכותיים מקהלי יעד מדויקים (בין פרטיים פרימיום ובין עסקיים/חברות) אין קיצורי דרך, וקשה מאוד עד בלתי אפשרי להגיע אליהם ע"י קמפיין "רגיל" ברשתות חברתיות, שמבוצע ע"י חברת דיגיטל/מנהל שיווק, שברוב המקרים אינם עורכי דין ואין להם ידע, ניסיון ומומחיות בתחום המשפטי.
במיוחד בעת הזו, קשה מאוד להגיע ישירות ללקוחות פרימיום פרטיים/עסקיים – ללא פיתוח "בידול אמיתי/חדשני" ו"טוויסט מלחמה", וללא איתור התחומים והשירותים הכי בוערים ומבוקשים במלחמה.
אלה בדיוק התכנים שנפתח ונעבוד עליהם בקורס, יחד עם צוות של מנכ"לים בכירים, שהובילו חברות גדולות ומובילות במשק, ועו"ד שעסקה בעריכת דין במשרדים מובילים לאורך שנים.
פיתוח תכני דפי המכירה/פרופיל המשרד ותסריטי שיחות המכירה יוכלו לחסוך לך כספים רבים ולתת לך ידע וכלים לניהול תהליכי השיווק והמכירות שלך.
לא, מחיר הקורס אינו כולל את עלות הקמפיין ברשתות (תקציב הפרסום) ו/או את עלות השירות של חברת הדיגיטל, המצריך השקעה של אלפי שקלים בחודש לפחות.
עם זאת, בקורס תלמד כלים לפיתוח בידול/טוויסט מלחמה/דפי מכירה/תסריטי שיחה, שיאפשרו לך לכתוב בעצמך תכנים שיווקיים, ויקנו לך שליטה בתהליך גיוס לקוחות למשרדך.
הקורס הזה הוא "מגרש אימונים" מעשי לבעלים ושותפים בכירים במשרדי עו"ד – עם סימולציות אימוניות בתחומי שיווק, מכירות ומיינדסט – במטרה לגייס לקוחות חדשים ולהזניק את הכנסות המשרד לגבהים חדשים למרות המלחמה.
הקורס מהווה פיתוח חדשני וראשון מסוגו במטרה לאתר את הנישות והשירותים המשפטיים הכי בוערים ומבוקשים בסקטורים השונים ולהקנות לעורכי דין כלים פרקטיים לגייס לקוחות פרטיים ועסקיים מדויקים מקהלי יעד ספציפיים. התהליך יושם לאורך השנים על מאות משרדי עו"ד ועסקים במגוון תחומים, ויצר לכל הפחות הכפלת הכנסות בפרק זמן של כ-3-6 חודשים מתחילת יישומו בפועל.
לא מדובר ב"עוד קורס" – הקורס עוצב כ"מגרש אימונים" מעשי לגיוס לקוחות חדשים דווקא בעת הזו, עם סימולציות אימוניות בתחומי שיווק, מכירות ומיינדסט.
הקורס נתפר במיוחד כדי לתת מענה לאתגרי המלחמה/השוק/המדינה בעת הזו (כגון: הקושי להתניע מחדש/להזניק הכנסות, הדכדוך/דשדוש הקולקטיבי, שוק "על הגדר" ועוד).
הקורס עוצמתי ומקנה ניסיון פרקטי, כלים וחוויה ייחודיים ועוצמתיים, שלא ניתן לקבל בתהליך אישי.
הקורס מהווה "מעבדת ייצור" לפיתוח שירות מבודל עם טוויסט מלחמה, ו"מראת אמת" לזיהוי ופיצוח אתגרים בעסק:
– לזהות צרכים בוערים ונישות הכי מבוקשות, ולפתח שירות מבודל ומותאם ל"שוק במלחמה".
– לפתח בידול ו"טוויסט מלחמה", דפי מכירה ותסריטי שיחה מבודלים עם יתרונות תחרותיים על פני המתחרים.
– לפתח, לחדד וללטש יכולות גיוס לקוחות חדשים וסגירת עסקאות.
– לפתח "מיינדסט ברזל" מותאם לאתגרי המלחמה/המצב הכלכלי/המצב רוח הלאומי ועוד
הקורס כולל מגרשי אימונים בפני מנכ"לים לשעבר, שהובילו חברות גדולות ומובילות לצמיחה עסקית רב ספרתית, ומתן משוב אישי לשדרוג יכולות מכירה וסגירה.
בנוסף, הקורס כולל מגרש אימוני מיינדסט עם כלים עוצמתיים לזיהוי, פתרון והסרת חסמים אישיים בתהליך גיוס לקוחות חדשים, הזנקת הכנסות וסגירת עסקאות בפועל.
תקופת המלחמה לא דומה לתקופות אחרות, ויש אתגרים מיוחדים שקשה לפצח לבד, כגון: שוק "על הגדר", שלא קונה אלא את מה שבאמת חייב – בגלל חוסר הוודאות מתי תסתיים המלחמה;
יותר ויותר משרדי עורכי דין שלפני המלחמה היו במצב כלכלי מצוין ומכרו בקלות – נקלעו לקושי מתמשך בסגירות בזמן המלחמה והיום הם תלויים כלכלית בלקוח עצמו, שאותו הם רוצים לגייס (בגלל ירידה הדרסטית בהכנסות וקושי בתזרים מזומנים);
גם לאנשי מכירות מעולים הרבה יותר קשה למכור היום, כי לשוק הרבה יותר קשה לקנות בעת הזו;
בימים אלה חלים שינויים מהירים ותכופים בשירותים הכי בוערים ומבוקשים בנישות המשפטיות השונות, ומה שעבד אתמול לא עובד היום;
צריך לנתח "בזמן אמת" צרכים ומגמות עכשוויים בנישות המשפטיות השונות, ובהתאמה להתפתחויות במצב הבטחוני, הכלכלי ובמצב רוח הלאומי.
אין כמו קורס עם צוות מנכ"לים מובילים עם עשרות שנות ניסיון, שעוזר לפתח בידול "ללא תחרות" עם "טוויסט מלחמה" ולבדוק אותו "בשטח" מול לקוחות פרטיים ועסקיים אמיתיים;
הקורס כולל סימולציות אימוניות לפיתוח כישורים ומיומנויות מכירה "תפורות אישית" – לנישה, למומחיות ולמשרד הספציפי שלך בעת הזו.
הקורס כולל אחריות לשביעות רצון, שכוללת ליווי קבוצתי לאורך כחודשיים נוספים (4 מפגשי זום אחת לשבועיים), במטרה לעזור לעורכי הדין (שהגישו את כל המשימות בקורס, יישמו מהלכי שיווק ומכירות ובכל זאת לא הצליחו לגייס לקוחות בתוך חודש מסיום הקורס) – להמיר את הקורס לסגירות, עסקאות וגיוסי לקוחות חדשים בפועל.
הקורס כולל אתר קורס עם גישה אישית לסרטוני הוידאו של כל 8 השיעורים במהלך כל תקופת הקורס.
כך, שגם אם פספסת שיעור או לא היית בפוקוס בזמן המפגש – תוכל לצפות בשיעור בבית ולהשלים את החומר.
הקורס נותן לכל אחד ואחד ממשרדי עוה"ד בקורס הזדמנות לתרגל סימולציות אימוניות בפני צוות המומחים, ולקבל פידבק/משוב אישי.
מעבר לכך, במסגרת מגרש אימוני המיינדסט בקורס יינתן מענה אישי לאתגרים וחסמים ספציפיים של המשתתפים, מעבר לאימון המיינדסט הקבוצתי.
הקורס מיועד לבעלי משרדים קטנים ובינוניים ממגוון תחומים וסקטורים, אשר חוו ירידה דרסטית בהכנסות וקושי בגיוס לקוחות חדשים בעקבות המלחמה.
הקורס מיועד לעסקים עם ותק וניסיון של כ-5 שנים לפחות בתחומם, ואינו מיועד בעיקרון לבעלי עסקים מתחילים/חדשים לגמרי, ללא ניסיון עסקי/ניהולי בעבר.
הרישום לקורס כרוך בשיחה מקדימה לבדיקת התאמה אישית.
כעיקרון, הקורס אינו מיועד למשרדי עו"ד עם ותק/ניסיון הנמוך מ-5 שנים. עם זאת, במקרים חריגים, תישקל גם מועמדותם של בעלי משרדים עם ותק נמוך יותר, ובלבד שצברו ניסיון רב וממוקד בנישה ספציפית, או שהם יוצאי חברות גדולות ומובילות, או שהם בעלי ניסיון ורקע ניהולי בעברם.
לשאלות נוספות ניתן ליצור איתי קשר:
בנייד/ווטס אפ: 052-4700003
בדוא"ל: office@legalgrowth.co.il